martedì 28 maggio 2013

MOG 231 - Modelli di Organizzazione e Gestione

Un nuovo post "Culture diverse sul lavoro, sicurezza e partecipazione, relazione Eu-Osha" è stato pubblicato il giorno 28 maggio 2013 alle ore 10:37 all'interno di "MOG 231 - Modelli di Organizzazione e Gestione".

BILBAO – Pubblicata da *Eu-Osha* la relazione *_Diverse cultures at
work: ensuring safety and health through leadership and
participation_* - _Culture diverse sul lavoro: garantire la sicurezza
e la salute attraverso la leadership e la partecipazione_, documento
che affronta il problema delle differenze culturali nei luoghi di
lavoro e offre uno strumento per facilitare la convivenza tra
lavoratori valorizzando la diversità quale risorsa per
l'apprendimento e stimolo al rinnovamento.

Nell'UE la percentuale di lavoratori migranti è in continuo
aumento. Nei luoghi di lavoro devono convivere persone con origini,
lingue, usi e valori diversi e questo può causare malintesi e
difficoltà di comunicazione, creare disagio tensione e stress.

Nello specifico della *salute e sicurezza*, sfondi culturali diversi
possono portare con sé *diverse percezioni del rischio*, e quindi
comportamenti diversi, mentre le difficoltà di comunicazione possono
essere origine di incidenti.

"I lavoratori con un background di migrazione" - spiega _Christa
Sedlatschek, direttrice Eu-OSha - "_devono affrontare specifici
problemi di lingua e cultura, situazione che si riflette anche in
percentuali di infortuni e assenze per malattia più elevate rispetto
ai lavoratori nazionali"_._

La relazione dopo aver illustrato la situazione del lavoro migrante in
UE e i suoi effetti in termini di SSL, evidenzia gli aspetti positivi
della convivenza tra culture diverse, individua alcuni punti critici e
presenta soluzioni e raccomandazioni pratiche per affrontare
l'interculturalità.

Tra le raccomandazioni al primo posto c'è la necessità di
assicurare a tutti i lavoratori una *adeguata comprensione dei
messaggi di sicurezza*, suggerendo l'uso di pittogrammi e di
formazione adeguata attraverso forme di didattica attiva (giochi di
ruolo, simulazioni). Grande rilievo viene riservato allo stile della
leadership e alla *partecipazione di tutti i lavoratori alla gestione
della sicurezza*.

A tal proposito viene citato il caso della BMW di Monaco di Baviera
dove i dirigenti sono stati appositamente formati per gestire la
diversità e dove sono state istituite le figure degli "ambasciatori
della salute", lavoratori stranieri che si sono resi disponibili a
fare da mediatori con le comunità di appartenenza per far arrivare ai
propri connazionali sia le informazioni sui comportamenti corretti da
tenere che messaggi per promuovere la salute e la sicurezza in
azienda, portando conoscenza  e consapevolezza sui diritti e sulle
opportunità in azienda.

*Per approfondire:* culture diverse sul lavoro.



http://www.mog231.it/culture-diverse-sul-lavoro-sicurezza-e-partecipazione-relazione-eu-osha/

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