Ti stai chiedendo come va strutturato un Modello di Organizzazione e Gestione D.Lgs. 231/2001 affinché sia efficace per la prevenzione dei rischi

In un contesto normativo sempre più complesso e orientato alla trasparenza, la strutturazione di un Modello 231 efficace rappresenta un pilastro fondamentale per le aziende che intendono prevenire i rischi e garantire la conformità alle normative vigenti

Un Modello Organizzativo di Gestione e Controllo 231 rappresenta per le imprese un vero e proprio sistema di gestione del rischio. 

Progettato per prevenire la commissione di reati che potrebbero compromettere la reputazione e la stabilità economica aziendale, questo modello si basa su un insieme di strumenti e procedure che vanno dalle disposizioni organizzative alla modulistica, passando per codici di comportamento e software specifici.

La struttura del Modello 231 si suddivide in due sezioni: una parte generale, che descrive l’attività dell’azienda e il contesto normativo del D.Lgs. 231/2001, e una parte speciale, che approfondisce ogni categoria di reato rilevante per il settore di appartenenza dell’impresa. 

All'interno della parte speciale vengono indicati i reati presupposto, le aree aziendali esposte, e le modalità di commissione del reato, definendo anche i controlli e le procedure per ridurre il rischio.

In aggiunta, il Codice Etico, il Sistema Disciplinare, i flussi informativi verso l’Organismo di Vigilanza e il Regolamento dell’OdV costituiscono strumenti essenziali per la gestione trasparente e la prevenzione dei rischi aziendali. 

Modi S.r.l. è a disposizione per supportare le imprese nella redazione e implementazione di un Modello 231, garantendo un approccio su misura che tenga conto delle caratteristiche e dei processi specifici di ogni azienda, al fine di ridurre l’esposizione ai rischi e prevenire eventuali sanzioni.

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